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耀良問(wèn)道丨阿米巴經(jīng)營(yíng)如何凝聚力量

前面我在分享中討論經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)成果有多遠(yuǎn)。也就是落地過(guò)程中，是否找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本路徑，是否確立所有阿米巴成員目標(biāo)共有、具體策略共有，尤其哲學(xué)共有中，是否具備目標(biāo)必達(dá)的堅(jiān)強(qiáng)意志，是否深入現(xiàn)場(chǎng)，帶著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的恭敬，針對(duì)阿米巴核算報(bào)表數(shù)據(jù)的改善而開(kāi)展工作。

耀良問(wèn)道丨如何讓阿米巴經(jīng)營(yíng)生發(fā)強(qiáng)大的威力

最近一直在思考“阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力”。稻盛先生隨著京瓷企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的第六年內(nèi)部構(gòu)建阿米巴核算機(jī)制，并圍繞經(jīng)營(yíng)本質(zhì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化，提升效率上持續(xù)下功夫，讓京瓷12年后成為一家上市企業(yè)，20年后成為世界500強(qiáng)的企業(yè)。

耀良問(wèn)道丨淺談技術(shù)創(chuàng)新

今天在公司內(nèi)談技術(shù)創(chuàng)新特別重要！上周一我去北京拜訪一名技術(shù)專(zhuān)家，也是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，深有感觸。十八大后，國(guó)家開(kāi)始大力提倡技術(shù)創(chuàng)新。今年三中全會(huì)，國(guó)家提出了“新質(zhì)生產(chǎn)力”，開(kāi)始不過(guò)分強(qiáng)調(diào)規(guī)模，不過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)，而是強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展。

耀良問(wèn)道丨特別認(rèn)真地生活

今天開(kāi)始，我安排幾次與大家分享《特別認(rèn)真地生活——稻盛和夫》一書(shū)。我昨天一早去了合肥，傍晚又到了福州，路上7個(gè)半小時(shí)的高鐵，看了這本書(shū)，有非常多的感慨。

耀良問(wèn)道丨特別認(rèn)真地生活（二）

最近，我經(jīng)常會(huì)拉著爸爸媽媽的手，在清早6:00左右，或下班回家吃完晚飯后，去樓下小區(qū)走1-2圈，感受到特別的幸福。尤其是周末，在家里工作，有更多的時(shí)間陪伴他們。

耀良問(wèn)道丨特別時(shí)代需要極度認(rèn)真地經(jīng)營(yíng)

今天，我用“特別時(shí)代”四個(gè)字來(lái)說(shuō)當(dāng)下的環(huán)境。改革開(kāi)放45年以來(lái)，我們一直學(xué)習(xí)西方的管理，基于我們的勤勞和智慧，基于中國(guó)內(nèi)部需求和全球的需求，成為了制造大國(guó)，有了豐富的產(chǎn)業(yè)鏈，有了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的人力資源。