如何提升全員經營意識
我們在構建大家族主義的背景之下，如何提升全員經營意識，這個問題值得我們深度思考和交流。
提升心性，相互信賴
打造人人都是經營者的組織氛圍
在大家族主義之下，我們需要提升心性，尤其是領導人的心性和格局，能夠改變組織的氣氛，讓組織充滿著愛、真誠與和諧，讓組織充滿著夢想和富有斗魂。
同時，經營必須追求高收益，也就是充分體現企業(yè)的實力主義。這個實力主義呈現的根基，就是全員需要有經營意識，并讓這個經營意識融入血液，必須圍繞經營本質和原理原則出發(fā)，追求經營的穩(wěn)健和高目標。
經營者的意識，我理解需要包括：經營戰(zhàn)略目標共有、年度經營目標共有、月度經營數字共有，還需要有客戶意識、品質意識、成本意識（節(jié)儉主義）、環(huán)保意識等等。對于經營者來說，需要有宏觀和微觀的考量，需要有長期和短期的考量，需要有整體和局部的考量。今天我們學習稻盛哲學，還需要有為公還是為私的考量，也就是一定要有利他之心。
我們倡導家文化背景下的“人人都是經營者”，全面提升全員的經營意識，非常重要。這里首先一定要使全體家人企業(yè)使命共有和經營理念共有。
中興精密的經營理念，不僅僅為了全體家人，還需要有利他的社會責任，并二者需要同時兼顧。追求全體員工物質和精神兩方面的幸福，這是共同的追求，并都需要共同的利他。我們既要有物質的幸福，通過大家勤奮的工作，實現物質生活的持續(xù)改善，為走向富裕生活而努力。
同時，我們非常明白精神幸福是物質幸福的根本，我們有夢想，有使命，我們更理解人生和工作的意義，非常清楚生命追求圓滿的意義等。自然在精神層面種下了種子，呈現物質層面的果，一定會實現“心想事成”的狀態(tài)。我們不僅僅追求全體家人的幸福，我們還需要為國家多繳納稅收，承擔社會更多的責任，尤其為客戶、合作伙伴，包括股東盡到責任。唯有利己的同時，把利他也放在心里，才會呈現美好的結果。
在我們的經營理念中，體現了員工幸福和客戶感動。這又是互為因果的關系，我們幸福的工作，去追求的首先是讓客戶感動的狀態(tài)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，是企業(yè)存在的根本。幸福的工作，就是追求工作中勞動的價值，是在極度認真中呈現的人生價值，更能明白工作就是提升心志和磨煉靈魂的意義。自然幸福的工作，不是輕松、懶惰，是珍惜生命時光，追求單位時間價值最大化，是團隊精誠合作的狀態(tài)，為夢想而“拼命干”的精神。
在昨天學習中，再此聆聽稻盛先生的教誨：“只有在緊迫的情形之下，創(chuàng)造之神才會出手相助。也只有用真摯的態(tài)度去面對事物時，神才會打開創(chuàng)造之門。在休閑和安逸中創(chuàng)造產品，只不過癡人說夢罷了。”這句話敲打了我們的靈魂，讓我們明白工作的成就感如何實現，如何在工作中找到自我突破。
同時，在客戶感動中，讓我們更加堅信工作的價值，客戶的肯定能給予我們巨大的鼓勵，這又是幸福的提升吧。
今天我們這個大家庭，就需要如創(chuàng)業(yè)之初相互信賴的家庭一樣，我們需要堅信使命，開啟使命的力量，我們需要心中有經營的理念，讓客戶感動是我們努力的長期目標。這是提升經營意識的根基。我們把追求員工的幸福作為公司的目的，超越勞資對立的狀態(tài)，并確立讓全體家人都能接受，都能共有的，普遍正確的經營理念，我們共同培育這樣的土壤，追求幸福企業(yè)和共同富裕之路。
以上我與大家的討論，就是要成為具有經營意識的人，就必須堅守企業(yè)使命和經營理念，這能激發(fā)靈魂深處的力量，看清楚經營的本質和問題，自然就能有經營意識的力量，并一切圍繞經營的根本開展每一天的工作，去實現銷售最大化，經費最小化，組織效能最大化的目標。
數字共有，心心相印
共同肩負經營的責任和使命
反之，我們經營數字不滿意，經營結果總是有差距，也說明我們對于企業(yè)使命和經營理念還沒有血肉化，還沒有升起強大的動力，這是需要領導人去思考的課題，如何提升自我力量的同時，構筑心心相印一體感的組織。
要提升全員經營意識，還需要構建目標共有，信息化中數字共有的平臺，非常重要。
稻盛先生告訴我們：“為了讓全體員工具備經營者的意識，以與經營者相同水準的思想投入工作，就要盡可能公開企業(yè)的相關信息，并且毫無保留地將我的煩惱，我的困惑，統(tǒng)統(tǒng)告訴他們。”這點非常重要。
我們需要把企業(yè)的戰(zhàn)略和年度經營計劃及目標告訴大家。我們通過阿米巴組織，把阿米巴經營情況讓大家充分理解。我們通過月經營分析或部門的周計劃等，讓大家清楚理解我們的數字目標和經營具體的策略性工作。我們需要把我們的核心實力打造的目標和差距告訴大家，作為共同努力的方向。我們需要把客戶給予的市場環(huán)境的壓力，清晰地傳遞到組織的每個成員，讓大家集思廣益。
唯有共同肩負經營的責任和使命，第一時間傳遞外部的信息和內部的目標，并將經營的實態(tài)毫無保留地告訴大家。同時，把我們的風險和困惑，也毫無保留地告訴大家，構建直言相諫和坦誠溝通的平臺。這樣就能讓大家了解公司的真實情況，理解了公司存在的問題，通過經營者的煩惱與大家的煩惱相互進行溝通，并一定會形成共識，這樣就能培育和提升大家的經營者意識。
經營意識是領導人的經營意識的傳遞，是領導人確立目標中意志力的溝通和要求，是帶著真誠之愛中，有時候會經常用霹靂手段，嚴格要求部下。“大愛似無情”這句話充滿著使命和信念，充滿著仁慈之心，充滿著強大的驅動力量。
提升全員經營意識，通過各種經營活動和經營會議，通過晨讀和早會，通過日?，F場的教導，通過理解客戶的需求，更是領導者率先垂范中，讓組織的每個成員，堅信“拼命干，心向善”之路，相互學習中彼此成就。讓人生哲學和經營哲學天天作為明燈指導我們的經營，自然這股力量，會感染到大家，不斷提升經營意識的同時，成就“人人都是經營者”的生態(tài)。
以上是今天的分享，感恩大家！
中興精密集團董事長 張忠良
2024年5月10日
