“統(tǒng)一方向，形成合力”
作者：張忠良
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親愛(ài)的家人們，大家好！今天我們學(xué)習(xí)和分享《京瓷哲學(xué)》“統(tǒng)一方向，形成合力”這條
我們中興精密確立了企業(yè)使命，要構(gòu)建大家族主義，并通過(guò)成就實(shí)力主義，讓我們持續(xù)追求幸福的路上，不斷呈現(xiàn)高品質(zhì)的生活。通過(guò)工作的道場(chǎng)，通過(guò)構(gòu)建彼此信賴的值得托付的伙伴關(guān)系，我們就是需要全體家人有統(tǒng)一的方向。
這個(gè)方向，就是我們的企業(yè)使命，這個(gè)使命，通過(guò)愿景，戰(zhàn)略，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，到月度，到每一天，那至每一個(gè)大家庭成員心靈所呈現(xiàn)的每一刻狀態(tài)，我們力求堅(jiān)信我們確立的幸福之路。同時(shí)，通過(guò)哲學(xué)的實(shí)踐過(guò)程中，形成一致性正確的思維方式作為共同的判斷基準(zhǔn)，自然我們就會(huì)達(dá)成共識(shí)。
并圍繞企業(yè)的使命和愿景，我們成就自燃型的人生，胸中懷有強(qiáng)烈的愿力，這樣團(tuán)隊(duì)的合力就會(huì)不斷呈現(xiàn)強(qiáng)大的力量。誠(chéng)然，這個(gè)方向的一致性和合力的形成，能讓我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有了堅(jiān)定的力量和智慧。
今天中興精密無(wú)論哪一個(gè)事業(yè)，我們都有清晰的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的本質(zhì)就是成就全體家人精神和物質(zhì)的幸福，這個(gè)目標(biāo)和方向，需要得到全體家人的理解和認(rèn)可非常重要。
我們有些干部和家人會(huì)想，公司倡導(dǎo)家文化，就是對(duì)于我們關(guān)愛(ài)。在工作中，如果只希望周邊的人努力，我乘勢(shì)享受，這是不可能的。公司開(kāi)展大家族主義的文化，但絕對(duì)不能淪為讓員工盲目嬌慣，成為大鍋飯，成就懶惰的人性，成就可以不負(fù)責(zé)任的人性。
最近個(gè)別基層有一股風(fēng)氣，因?yàn)槭羌椅幕?，?duì)員工需要關(guān)愛(ài)。同時(shí)，帶來(lái)員工和干部犯錯(cuò)不知錯(cuò)的現(xiàn)象。如品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生，以家文化為自己借口，這是完全不符合家文化的本質(zhì)。在中興大家庭中，誰(shuí)都有可能犯錯(cuò)誤，關(guān)鍵是犯錯(cuò)誤的本質(zhì)原因需要找到，是不懂，還是沒(méi)有責(zé)任性，還是抱著僥幸心理，因?yàn)榧椅幕?，我就不需要?zé)問(wèn)自己或要求部下等等，這都是不良傾向。我們要搞清楚問(wèn)題本質(zhì)，并在本質(zhì)上反省和下功夫改善非常重要。不能讓謬論，或不健康的思想風(fēng)氣，影響我們的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，對(duì)于家文化的認(rèn)知錯(cuò)位。
我們家文化的愛(ài)，不是“小善”之愛(ài)，大家知道“小善乃大惡”的道理。而真正的愛(ài)就是“大善”，我們更要明白“大善似無(wú)情”。一旦出現(xiàn)問(wèn)題是，如客戶投訴，出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，身為干部要徹底反省，更不允許第二次犯同樣的錯(cuò)誤或類似的錯(cuò)誤。因?yàn)槲覀兊姆稿e(cuò)，受到客戶的抱怨，影響目標(biāo)的達(dá)成，從而會(huì)影響員工的幸福。
這就是身為干部需要拷問(wèn)自己的地方，需要盡心盡職，一絲不茍開(kāi)展工作；需要精益求精，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。在日常經(jīng)營(yíng)中，我們會(huì)有很多出錯(cuò)，對(duì)于犯錯(cuò)誤的反省程度就是充分體現(xiàn)干部的人品和格局。
我們對(duì)于家文化需要有統(tǒng)一的認(rèn)知，才會(huì)有統(tǒng)一的方向，才不會(huì)偏離我們確立的本質(zhì)目標(biāo)。否則，對(duì)于干部和家人沒(méi)有嚴(yán)格的要求，個(gè)別的不好風(fēng)氣就會(huì)侵蝕大家庭的土壤，讓我們是非和善惡不分，并做出錯(cuò)誤的判斷。尤其我們身為干部的家人，更需要自律，時(shí)時(shí)做到“行有不得，反求諸己”。這樣部門團(tuán)隊(duì)就會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，就會(huì)樹(shù)立正氣，自然就會(huì)形成強(qiáng)大的合力，去戰(zhàn)勝前行路上的困難和障礙，迎接一個(gè)新的高目標(biāo)。
在哲學(xué)共有過(guò)程中，我們也會(huì)碰到不同的問(wèn)題。一些人會(huì)提出自己的觀點(diǎn)，認(rèn)為學(xué)習(xí)哲學(xué)就是洗腦。但加入中興精密大家庭，我們必須學(xué)習(xí)哲學(xué)，實(shí)踐哲學(xué)，并讓我們的思維方式一致性非常重要。這樣我們可以有共同的判斷基準(zhǔn)，并這個(gè)基準(zhǔn)是符合原理原則，也更是“作為人，何為正確？”的基準(zhǔn)。這非常重要！
同時(shí)，我還要求大家學(xué)習(xí)圣賢教育，尤其是踐行“孝道”，明白“因果法則”，改過(guò)自己的過(guò)程中，獲取老祖宗的智慧，以成就我們更幸福的人生，這也是公司的核心文化之一，是我們踐行的方向。
當(dāng)然，每一個(gè)家人都有自己的個(gè)性和愛(ài)好，但我們要求加入大家庭后，需要不斷內(nèi)求和反省中，讓我們樹(shù)立正面的思維方式，并不斷消除負(fù)面的思維方式，這樣的人生就會(huì)越來(lái)越好。至于個(gè)人有益的興趣和愛(ài)好，自然可以保留和發(fā)揚(yáng)。
公司提倡家文化，就是期許每一個(gè)家人有更好的生命品質(zhì)。公司開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，就是期許導(dǎo)人向善。如果你想保留過(guò)去的自己（指負(fù)面思維方式），不想改過(guò)中成長(zhǎng)，我們就無(wú)法統(tǒng)一到一個(gè)方向和目標(biāo)中。這樣的家人與我們創(chuàng)導(dǎo)的價(jià)值觀不一致，我們可以勸他去一家與他自身想要的價(jià)值觀一致的公司去上班。否則，就一定要認(rèn)可我們的哲學(xué)思想和家文化的思想體系，并改過(guò)自新中，成就新的人生。
“統(tǒng)一方向，形成合力”是事業(yè)成功的根本，但真正讓全體家人“統(tǒng)一方向，形成合力”，首先我們身為干部的家人，需要具有使命感，并擔(dān)當(dāng)我們這份責(zé)任感。集團(tuán)所有干部，我們首先需要統(tǒng)一方向，并需要圍繞使命形成合力，這個(gè)非常重要，也是對(duì)于干部的基本要求。
并我們需要與部下和基層干部不斷交流，共同學(xué)習(xí)，共同在經(jīng)營(yíng)中踐行哲學(xué)，讓我們的理念和堅(jiān)定的信念，滲透到基層。這是一項(xiàng)干部的核心工作，也是真正為部下和家人們更好。
日常經(jīng)營(yíng)中，我們都會(huì)忙于經(jīng)營(yíng)具體的工作目標(biāo)和具體課題，但我們不能忘記，所有工作目標(biāo)的達(dá)成和具體課題是否呈現(xiàn)好的結(jié)果，其根源仍是全體家人有否哲學(xué)共有，是否具備正確的思維方式和利他的純粹之心。也就是一旦我們真正統(tǒng)一了方向，才會(huì)形成解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高收益的合力。
為此，我們組織內(nèi)有不能接受我們理念的“頑固分子”，我們就需要傾注大量時(shí)間和精力去溝通，在這個(gè)溝通上需要化大量時(shí)間，但仍是非常重要。我記得東莞曹軍總，在2017年，感受到很多基層員工能量不夠，人生軌跡不清晰，沒(méi)有人生方向，曹軍總基本每周很多個(gè)晚上，每次與3-5名家人悉心溝通，闡述公司家文化理念和對(duì)于樹(shù)立正確人生觀的交流，這是統(tǒng)一方向和形成共識(shí)的具體行動(dòng)。也只有內(nèi)心的煩惱和不合理的雜念消除了，才會(huì)讓正確思維方式呈現(xiàn)于工作和生活中，才會(huì)升起人生的激情，讓工作變得更有意義，形成戰(zhàn)斗力。
為此，我們身為干部，需要自身提升心性，率先垂范的同時(shí)，也更需要幫助部下純潔心靈，幫助他們提升心性，營(yíng)造組織的合力。力出一孔，利出一孔，統(tǒng)一方向，形成合力，才能實(shí)現(xiàn)我們確立的使命和夢(mèng)想。
以上是今天的分享，感恩大家！
