大膽與細(xì)心兼?zhèn)?/b>
作者：張忠良
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大家好！今天我們學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》“大膽與細(xì)心兼?zhèn)?rdquo;這條內(nèi)容。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)就需要培養(yǎng)“大膽和細(xì)心兼?zhèn)?rdquo;的能力。我們作為經(jīng)營(yíng)者，在面臨抉擇時(shí)必須當(dāng)機(jī)立斷、勇敢果斷，這個(gè)能力來(lái)自于經(jīng)營(yíng)的需要。如基于外部環(huán)境和客戶需求，需要在一定時(shí)間內(nèi)做出抉擇，決定是否投資。
同時(shí)，對(duì)于投資我們必須整體思考、小心翼翼、謹(jǐn)慎判斷。短期、中長(zhǎng)期投資的財(cái)務(wù)影響，業(yè)務(wù)的具體策略和規(guī)劃、資源的具體配置等，都會(huì)因你的決定而發(fā)生改變。為了確保風(fēng)險(xiǎn)最小化，我們?cè)诖竽懽龀鰶Q定的同時(shí)，又需要兼?zhèn)浼?xì)心的能力同樣很重要。
在創(chuàng)業(yè)初期，我都沒(méi)有考慮過(guò)，如果不成功后果會(huì)如何？當(dāng)時(shí)唯一考慮的是如何報(bào)答父母與弟妹，當(dāng)時(shí)我作出了大膽的抉擇，開(kāi)始借錢創(chuàng)辦企業(yè)。但為了確保成功，讓經(jīng)營(yíng)一開(kāi)始就打好基礎(chǔ)，我就必須親力親為，對(duì)每一件事情都非常細(xì)心，包括采購(gòu)的具體成本、生產(chǎn)計(jì)劃和品質(zhì)、交付等，以確保每一步都實(shí)現(xiàn)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，我做出了很多的決策判斷，經(jīng)驗(yàn)告訴我只要細(xì)心決策，對(duì)待項(xiàng)目認(rèn)真謹(jǐn)慎去判斷，一般結(jié)果都會(huì)令人滿意。但如果摻雜情感和感性的判斷，就往往會(huì)遭遇失敗或多走彎路。
為此，我們作為經(jīng)營(yíng)者或部門領(lǐng)導(dǎo)，需要培育“大膽和細(xì)心”兼?zhèn)涞牟肯隆?ldquo;大膽”是一種決斷力，這個(gè)決斷力來(lái)自于責(zé)任和使命。身為經(jīng)營(yíng)的主管，我們都需要做出不同程度的抉擇和判斷。而“細(xì)心”是決斷的基礎(chǔ)和依靠，一切決斷都需要基于現(xiàn)狀，并看清楚事物的本質(zhì)和下步的趨勢(shì)，并盡可能表達(dá)想呈現(xiàn)的數(shù)字目標(biāo)非常重要。
我們學(xué)習(xí)“掃除道”就是培養(yǎng)我們的“細(xì)心”的能力，“細(xì)心”不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)了解客觀情況，作出事物目標(biāo)的追求，更需要思考和理解相互的關(guān)系與勾結(jié)，做出周密的布置和謹(jǐn)慎的思考，并提出具體可以成功的實(shí)施方案。
為此，我們需要大膽時(shí)大膽，細(xì)心時(shí)細(xì)心。大膽的時(shí)候，必須以平時(shí)養(yǎng)成的細(xì)心作為抉擇的依靠。細(xì)心時(shí)，一定需要思考我們的目標(biāo)在哪里，圍繞目標(biāo)不斷讓“大膽”引領(lǐng)，并不斷自我突破，而不能沉浸在細(xì)節(jié)上不能前行。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們往往需要“溫情和冷酷并存”的兩面性。我們追求大家族主義，心里一定要裝著員工。為了大家的幸福，我們要珍視人才；但我們也一定需要提倡實(shí)力主義，并要追求自主管理，倡導(dǎo)自燃型的組織。
阿米巴組織也是一樣，我們不能靠自上而下的力量驅(qū)動(dòng)，而是通過(guò)組織的進(jìn)步，構(gòu)建走向自下而上自主追求經(jīng)營(yíng)進(jìn)步的體系，做到基層員工自下而上的驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)每天的進(jìn)步。這時(shí)，我們一旦發(fā)現(xiàn)有消極怠工或敷衍塞責(zé)的員工，我們一定要非常嚴(yán)格提出問(wèn)題，并通過(guò)教育感化他。如果無(wú)法感化和不能認(rèn)同我們的哲學(xué)思想，我們就只能請(qǐng)他離開(kāi)公司，否則會(huì)對(duì)于組織不利。
家文化既要愛(ài)也要嚴(yán)，這才是真愛(ài)。如果我們身為經(jīng)營(yíng)者，只是一味充當(dāng)“好好領(lǐng)導(dǎo)”，做“性格隨和的老好人”，其公司和部門的業(yè)績(jī)往往是不甚理想，是無(wú)法成就大事業(yè)的。但如果我們極度嚴(yán)厲和冷酷，那組織也一定不會(huì)和諧，其公司和部門的目標(biāo)也不會(huì)成功。
為此，我們需要看清楚事物的真相，懷有一顆真誠(chéng)和大愛(ài)之心，做到“得饒人處且饒人”，也做到“嚴(yán)懲不貸、決不手軟”，有正確的是非觀，用良知作出抉擇。做到“大膽與細(xì)心”“溫情與冷酷”“理性與感性”，兩種看似相互對(duì)立性格的思維方式，卻能使其各自正常發(fā)揮作用。這就是需要通過(guò)事上磨煉中真正明理，并明理中覺(jué)醒，覺(jué)醒中發(fā)現(xiàn)良知所在，并時(shí)時(shí)以“作為人，何謂正確？”作為正確判斷的基準(zhǔn)。
但現(xiàn)實(shí)中，我們既具備雙重性格又發(fā)揮極佳的人很少。為此，組織就需要相互協(xié)調(diào)和互為補(bǔ)充。組織中需要有敢于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，擁有大膽性格的人奮戰(zhàn)在外部一線去獲取訂單。同時(shí)，也需要內(nèi)部有謹(jǐn)慎計(jì)劃，并推出具體可能碰到的困難和問(wèn)題的人，擔(dān)任睿智的參謀或管家。內(nèi)外相互融合協(xié)調(diào)非常重要，作為經(jīng)營(yíng)者或崗位的領(lǐng)導(dǎo)人，必須坦誠(chéng)面對(duì)自己的不足之處，并欣然接受別人來(lái)彌補(bǔ)自己不足之處，甘愿充當(dāng)助理或副手，來(lái)推動(dòng)事業(yè)往前發(fā)展。這一點(diǎn)非常非常重要。
以上，是今天的分享，也請(qǐng)各位家人思考人生和事業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)中，“大膽與細(xì)心兼?zhèn)?rdquo;的能力，我們必須時(shí)常“有意注意”，時(shí)常敲打自己的內(nèi)心，更好的成就自己。感恩！
