如何提升全員經(jīng)營意識
我們在構(gòu)建大家族主義的背景之下，如何提升全員經(jīng)營意識，這個(gè)問題值得我們深度思考和交流。
提升心性，相互信賴
打造人人都是經(jīng)營者的組織氛圍
在大家族主義之下，我們需要提升心性，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人的心性和格局，能夠改變組織的氣氛，讓組織充滿著愛、真誠與和諧，讓組織充滿著夢想和富有斗魂。
同時(shí)，經(jīng)營必須追求高收益，也就是充分體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力主義。這個(gè)實(shí)力主義呈現(xiàn)的根基，就是全員需要有經(jīng)營意識，并讓這個(gè)經(jīng)營意識融入血液，必須圍繞經(jīng)營本質(zhì)和原理原則出發(fā)，追求經(jīng)營的穩(wěn)健和高目標(biāo)。
經(jīng)營者的意識，我理解需要包括：經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)共有、年度經(jīng)營目標(biāo)共有、月度經(jīng)營數(shù)字共有，還需要有客戶意識、品質(zhì)意識、成本意識（節(jié)儉主義）、環(huán)保意識等等。對于經(jīng)營者來說，需要有宏觀和微觀的考量，需要有長期和短期的考量，需要有整體和局部的考量。今天我們學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，還需要有為公還是為私的考量，也就是一定要有利他之心。
我們倡導(dǎo)家文化背景下的“人人都是經(jīng)營者”，全面提升全員的經(jīng)營意識，非常重要。這里首先一定要使全體家人企業(yè)使命共有和經(jīng)營理念共有。
中興精密的經(jīng)營理念，不僅僅為了全體家人，還需要有利他的社會(huì)責(zé)任，并二者需要同時(shí)兼顧。追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，這是共同的追求，并都需要共同的利他。我們既要有物質(zhì)的幸福，通過大家勤奮的工作，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)生活的持續(xù)改善，為走向富裕生活而努力。
同時(shí)，我們非常明白精神幸福是物質(zhì)幸福的根本，我們有夢想，有使命，我們更理解人生和工作的意義，非常清楚生命追求圓滿的意義等。自然在精神層面種下了種子，呈現(xiàn)物質(zhì)層面的果，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“心想事成”的狀態(tài)。我們不僅僅追求全體家人的幸福，我們還需要為國家多繳納稅收，承擔(dān)社會(huì)更多的責(zé)任，尤其為客戶、合作伙伴，包括股東盡到責(zé)任。唯有利己的同時(shí)，把利他也放在心里，才會(huì)呈現(xiàn)美好的結(jié)果。
在我們的經(jīng)營理念中，體現(xiàn)了員工幸福和客戶感動(dòng)。這又是互為因果的關(guān)系，我們幸福的工作，去追求的首先是讓客戶感動(dòng)的狀態(tài)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，是企業(yè)存在的根本。幸福的工作，就是追求工作中勞動(dòng)的價(jià)值，是在極度認(rèn)真中呈現(xiàn)的人生價(jià)值，更能明白工作就是提升心志和磨煉靈魂的意義。自然幸福的工作，不是輕松、懶惰，是珍惜生命時(shí)光，追求單位時(shí)間價(jià)值最大化，是團(tuán)隊(duì)精誠合作的狀態(tài)，為夢想而“拼命干”的精神。
在昨天學(xué)習(xí)中，再此聆聽稻盛先生的教誨：“只有在緊迫的情形之下，創(chuàng)造之神才會(huì)出手相助。也只有用真摯的態(tài)度去面對事物時(shí)，神才會(huì)打開創(chuàng)造之門。在休閑和安逸中創(chuàng)造產(chǎn)品，只不過癡人說夢罷了。”這句話敲打了我們的靈魂，讓我們明白工作的成就感如何實(shí)現(xiàn)，如何在工作中找到自我突破。
同時(shí)，在客戶感動(dòng)中，讓我們更加堅(jiān)信工作的價(jià)值，客戶的肯定能給予我們巨大的鼓勵(lì)，這又是幸福的提升吧。
今天我們這個(gè)大家庭，就需要如創(chuàng)業(yè)之初相互信賴的家庭一樣，我們需要堅(jiān)信使命，開啟使命的力量，我們需要心中有經(jīng)營的理念，讓客戶感動(dòng)是我們努力的長期目標(biāo)。這是提升經(jīng)營意識的根基。我們把追求員工的幸福作為公司的目的，超越勞資對立的狀態(tài)，并確立讓全體家人都能接受，都能共有的，普遍正確的經(jīng)營理念，我們共同培育這樣的土壤，追求幸福企業(yè)和共同富裕之路。
以上我與大家的討論，就是要成為具有經(jīng)營意識的人，就必須堅(jiān)守企業(yè)使命和經(jīng)營理念，這能激發(fā)靈魂深處的力量，看清楚經(jīng)營的本質(zhì)和問題，自然就能有經(jīng)營意識的力量，并一切圍繞經(jīng)營的根本開展每一天的工作，去實(shí)現(xiàn)銷售最大化，經(jīng)費(fèi)最小化，組織效能最大化的目標(biāo)。
數(shù)字共有，心心相印
共同肩負(fù)經(jīng)營的責(zé)任和使命
反之，我們經(jīng)營數(shù)字不滿意，經(jīng)營結(jié)果總是有差距，也說明我們對于企業(yè)使命和經(jīng)營理念還沒有血肉化，還沒有升起強(qiáng)大的動(dòng)力，這是需要領(lǐng)導(dǎo)人去思考的課題，如何提升自我力量的同時(shí)，構(gòu)筑心心相印一體感的組織。
要提升全員經(jīng)營意識，還需要構(gòu)建目標(biāo)共有，信息化中數(shù)字共有的平臺，非常重要。
稻盛先生告訴我們：“為了讓全體員工具備經(jīng)營者的意識，以與經(jīng)營者相同水準(zhǔn)的思想投入工作，就要盡可能公開企業(yè)的相關(guān)信息，并且毫無保留地將我的煩惱，我的困惑，統(tǒng)統(tǒng)告訴他們。”這點(diǎn)非常重要。
我們需要把企業(yè)的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo)告訴大家。我們通過阿米巴組織，把阿米巴經(jīng)營情況讓大家充分理解。我們通過月經(jīng)營分析或部門的周計(jì)劃等，讓大家清楚理解我們的數(shù)字目標(biāo)和經(jīng)營具體的策略性工作。我們需要把我們的核心實(shí)力打造的目標(biāo)和差距告訴大家，作為共同努力的方向。我們需要把客戶給予的市場環(huán)境的壓力，清晰地傳遞到組織的每個(gè)成員，讓大家集思廣益。
唯有共同肩負(fù)經(jīng)營的責(zé)任和使命，第一時(shí)間傳遞外部的信息和內(nèi)部的目標(biāo)，并將經(jīng)營的實(shí)態(tài)毫無保留地告訴大家。同時(shí)，把我們的風(fēng)險(xiǎn)和困惑，也毫無保留地告訴大家，構(gòu)建直言相諫和坦誠溝通的平臺。這樣就能讓大家了解公司的真實(shí)情況，理解了公司存在的問題，通過經(jīng)營者的煩惱與大家的煩惱相互進(jìn)行溝通，并一定會(huì)形成共識，這樣就能培育和提升大家的經(jīng)營者意識。
經(jīng)營意識是領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營意識的傳遞，是領(lǐng)導(dǎo)人確立目標(biāo)中意志力的溝通和要求，是帶著真誠之愛中，有時(shí)候會(huì)經(jīng)常用霹靂手段，嚴(yán)格要求部下。“大愛似無情”這句話充滿著使命和信念，充滿著仁慈之心，充滿著強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力量。
提升全員經(jīng)營意識，通過各種經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營會(huì)議，通過晨讀和早會(huì)，通過日?，F(xiàn)場的教導(dǎo)，通過理解客戶的需求，更是領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范中，讓組織的每個(gè)成員，堅(jiān)信“拼命干，心向善”之路，相互學(xué)習(xí)中彼此成就。讓人生哲學(xué)和經(jīng)營哲學(xué)天天作為明燈指導(dǎo)我們的經(jīng)營，自然這股力量，會(huì)感染到大家，不斷提升經(jīng)營意識的同時(shí)，成就“人人都是經(jīng)營者”的生態(tài)。
以上是今天的分享，感恩大家！
中興精密集團(tuán)董事長 張忠良
2024年5月10日
