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哲學的力量

取決于心性的提升

 

  我們在實施阿米巴經(jīng)營中,如果沒有抓住經(jīng)營的本質(zhì),沒有挑戰(zhàn)高目標去落實企業(yè)的使命,自然阿米巴經(jīng)營就只是一種管理方式,而不是站在經(jīng)營的角度去開展全員經(jīng)營,發(fā)揮阿米巴強大的威力。這就是沒有吸收到哲學和阿米巴經(jīng)營的根本智慧,沒有在實現(xiàn)具有經(jīng)營斗魂和堅強的意志力中,去追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福。

  同時,理解經(jīng)營的本質(zhì),就是“實現(xiàn)銷售最大化、經(jīng)費最小化、時間最少化”,才能讓企業(yè)在持續(xù)改善中,成就有實力而穩(wěn)健的發(fā)展。但是否理解和堅信,并能否以使命的恒心驅(qū)動經(jīng)營的恒力,不同程度的心境狀態(tài),也直接影響哲學和阿米巴經(jīng)營能融合的力量。也就是說,哲學的力量持續(xù)提升,取決于對心性的思考、心性的明理和心性的持續(xù)修煉中實現(xiàn)的格局提升。

 

自利利他

實現(xiàn)良性合作的組織狀態(tài)

  在阿米巴經(jīng)營中,一定會存在這樣的狀態(tài)。如單位時間附加值低于個人單位時間的成本(包括工資和福利等),這意味著這個組織或個人是虧損狀態(tài)。我們提倡“自己的飯錢自己賺”的思想,就是讓每一個阿米巴成員,在巴長的帶領之下,需要核算經(jīng)營狀態(tài),我給這個阿米巴組織創(chuàng)造了多少的附加值,具體經(jīng)營者的思想,并去感受到工作的價值和成就感的大小。

  但如果過度思考自身的阿米巴經(jīng)營的附加值,就會矛盾百出,人際關系也會變壞。如果阿米巴成員,以公司目標為首要目標,并這個阿米巴組織在公司目標驅(qū)動下,成就更大的附加值。這樣思考,組織的格局提升了,并一定會開展自利利他的行為,成就本組織和組織之間的和諧,實現(xiàn)公司目標的前提之下,去創(chuàng)造價值。也就是開展內(nèi)部潛能的發(fā)揮,部門之間帶著利他之心,提升部門之間合作的潛能,實現(xiàn)共贏和自贏的和諧。

  實現(xiàn)以上良性的合作和共同努力的組織狀態(tài),就需要有公正的領導人在日常工作中做出裁決和判斷。

  領導人需要有主見,不怕爭論,能直言相諫,帶著熱情,始終以“作為人,何謂正確?”的基準作為判斷的標準,絕對要避免采取以“自我為中心”的行為。領導人無論是組織的巴長,或是高層領導的決策者,或是經(jīng)營核心團隊,需要堅守原則,否則都會直接影響到組織的狀態(tài)。這時候我們就提出領導人需要掌握用于律己的,高層次的哲學非常重要。也就是作為公司,作為部門,作為阿米巴長的所有領導人的哲學深度,實踐力度,就決定了組織的和諧和高效,決定了阿米巴經(jīng)營能否持續(xù)創(chuàng)造高目標的關鍵。

 

格物致知

實現(xiàn)智慧與心性的提升

  今天我重點與大家分享哲學的力量來自哪里,如何理解心性的提升狀態(tài),提升心性為何能拓展經(jīng)營的課題。

  我在2012年開始學習《致良知》的時候,王陽明先生的四句話“無善無惡心之體,有善有惡意之動,知善知惡是良知,為善去惡是格物”,讓我開始對心學有了思考。

  我們的本體是純潔和圓滿的,是無善無惡的狀態(tài)。后來的學習中,理解本體是自性,自己本有的智慧,如稻盛先生在《心法》一書中所說的“真我”,但欲望的力量蒙蔽了本性的智慧。“致良知”的過程就是“去人欲,存天理”,讓本性的智慧綻放。

  “本性”生發(fā)的思想或意識就是我們所講的“心”,實際上主宰我們?nèi)松牟皇?ldquo;本性”而是我們的“心”。

  因此,帶著欲望本性的“心”就由兩部分組成——“不變的+變化的”。“不變的”就是本性具足的“真心”,我們每個人本有的智慧,這個是如如不動,是我們開發(fā)的重點。而“變化的”心往往存在于現(xiàn)實的生活,如會產(chǎn)生“妄心”就是“利己自私之心”,也同時會產(chǎn)生善良的利他之心。

  對于“變化的”心如何修煉是關鍵,“為善去惡是格物”是修煉的路徑和關鍵?!睹献印分v“格物”就是“去其心之不正,以全其本體之正”,與王陽明先生講的“去人欲,存天理”一樣。“心之不正”就是人之欲望所成,成全“本體之正”就是回歸自性,與天理同存。

  這就讓我們明白,人人都有智慧具足的本體,不斷去人欲中,提升智慧的過程,就是提升心性的過程。這是艱難的過程,是個人修心不斷克己的過程,需要堅定的信念力量。

  如稻盛先生很小就開啟走這條人生修身之路,在他的《六項精進》一書中,有充分的呈現(xiàn)。他也經(jīng)常談到中國的儒家思想對于他人生的影響巨大,尤其是王陽明先生的《致良知》思想。

  如果我們帶著“利己之心”的欲望,也就是,就很難在修煉路上突破自我。王陽明先生講的“立志、勤學、改過、責善”,其根本力量來自“立志”,這個“立志”就是我們共同的企業(yè)使命,為他人、為社會做貢獻的力量。“志向”的堅持和力量的成就,需要通過“勤學”中去明理人生,讓“志向”厚實和久遠,也就是學習圣賢的經(jīng)典,學習圣人的智慧,讓我們堅信并找到事業(yè)成功之路,人生成功之路。“勤學”的過程,是需要通過“改過”去落實,這就是“知行合一”。自然“改過”就是去除“心之不正”的人欲。“改過”的修煉方法,就是“每日反省”,自然提升我們的“正能量”。最后告訴我們?nèi)松冀K要在“責善”的路上前行,這樣的人生才會幸福。

  我們還需要思考“何謂心性”,理解“心性”修行之路,才會提升心性。哲學是“心性”智慧呈現(xiàn)的狀態(tài),是人生和經(jīng)營中可以按照本性智慧出發(fā)的思想和力量。

  哲學是“用”層面的具體體現(xiàn)。越是高層次的哲學,越是靠近本性的智慧。那如何讓“哲學”生發(fā)智慧和力量呢,其根本就是在“提升心性”上下功夫。“心性”的根基越靠近智慧的狀態(tài),哲學思想的能量就越大。這個提升心性過程,更是個人“立志”或讓組織具有大義名分而崇高事業(yè)的決心,是信念的力量。

  這就是我今天所說的“哲學的力量取決于心性的提升”這個道理,非常重要。否則,我們的哲學學習有口無心,無法生成智慧的行為,無法與人生和經(jīng)營的實踐結合起來,更無法在成為血肉化過程中,成就人生幸福和事業(yè)的成功。這也是稻盛先生天天需要學習中國儒家思想的根本原因吧。

  中興精密的哲學學習,盛友會家人的哲學學習,一定要與經(jīng)典智慧相結合一起學習,才能讓我們的哲學找到智慧的根本力量,通過每位家人心性的思考、心性的明理、心性的提升,生發(fā)哲學強大的力量,并與阿米巴經(jīng)營融合,自然一定能成就高收益的經(jīng)營體系,并在我們實現(xiàn)企業(yè)使命的路上,堅定使命和信念。

  以上是我今天的分享,感恩大家!

 

中興精密集團董事長 張忠良

2024年6月3日