重視伙伴關(guān)系
作者:張忠良
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大家好!今天我們學(xué)習(xí)分享《京瓷哲學(xué)》“重視伙伴關(guān)系”這一條。
中興精密自2013年“以家文化打造幸福企業(yè)”以來,就把全體員工當(dāng)成一家人,每一位員工都是大家族成員的一份子。但是,我們干部是否心里真正裝著員工?主管是否把部門成員真正當(dāng)成一家人?我們是否真正構(gòu)建了相親相愛的大家庭?這些都需要在磨煉中提高全體家人的心性,尤其干部尤為重要。
我們的家文化是“愛”的文化,是傳遞愛,培育愛,在干部的身體力行中以愛化人。在家文化的實(shí)踐路上,我們還需要不斷探索和前行,今天學(xué)習(xí)“重視伙伴關(guān)系”這一條內(nèi)容對(duì)于我們每一位都非常重要。
我們確立家文化,不是經(jīng)營(yíng)者或干部與員工之間的那種縱向的從屬關(guān)系,而是像同事那樣的橫向伙伴關(guān)系,是一家人的關(guān)系。在這個(gè)組織中,大家朝著一個(gè)目標(biāo)一起行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)我們共同的企業(yè)使命而一起團(tuán)結(jié)奮斗。
在中興精密現(xiàn)在和未來的發(fā)展中,我們干部不能基于權(quán)利或權(quán)威來構(gòu)建上下級(jí)關(guān)系,而是需要與志同道合的伙伴們團(tuán)結(jié)一致,齊心合力。我們干部需要有強(qiáng)大的使命感和強(qiáng)烈的愿望來學(xué)習(xí)和實(shí)踐哲學(xué),提升個(gè)人人格魅力,做到率先垂范和正己化人,并成為大家真正擁護(hù),受尊敬和愛戴的好領(lǐng)導(dǎo)。同事之間成為非常信賴的合作伙伴,相互理解,共同追求確立的企業(yè)使命,這是我們事業(yè)成功的基石。
我們確立“以心為本的經(jīng)營(yíng)”,確立“以大家族主義開展經(jīng)營(yíng)”,我們就要構(gòu)建文化自信,堅(jiān)定這條能讓我們?nèi)w家人走向幸福的大道。
如果我們回到從前,把老板和員工的關(guān)系,當(dāng)成雇傭者與被雇傭者,資本家與勞動(dòng)者,當(dāng)權(quán)者與服從者的關(guān)系,按照這樣的上下級(jí)關(guān)系引入企業(yè),公司便會(huì)以“上級(jí)命令,下級(jí)執(zhí)行”的官僚方式運(yùn)作,那一定會(huì)“上有政策,下有對(duì)策”,一旦上級(jí)指示錯(cuò)誤,部下也不得不執(zhí)行,這樣一定會(huì)殃及整個(gè)組織,經(jīng)營(yíng)也一定會(huì)違背正確的原理原則,也無法發(fā)揮每一個(gè)家人的積極性和主動(dòng)性,更不可能引領(lǐng)大家走向幸福的人生。
要與員工成為伙伴關(guān)系,就要構(gòu)建人人平等的企業(yè)文化,整體提升我們的幸福指數(shù)。并結(jié)合崗位貢獻(xiàn)和個(gè)人實(shí)力,確立給予貢獻(xiàn)的薪酬體系,絕對(duì)不能吃大鍋飯。
企業(yè)在不同發(fā)展階段,給予貢獻(xiàn)程度和崗位的重要性,我們會(huì)采納符合條件的家人持有股份,并形成經(jīng)營(yíng)實(shí)力,讓這些持有股份的家人,更具使命感,承擔(dān)更大的責(zé)任,為公司實(shí)現(xiàn)高收益,帶動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
在企業(yè)發(fā)展中,我們會(huì)采用多層次的激勵(lì)和鼓勵(lì)的方式,開展更加廣泛的關(guān)愛計(jì)劃,并隨著企業(yè)的發(fā)展,去構(gòu)建更加完整的福利體系,以更好地落實(shí)全體家人精神和物質(zhì)兩方面的幸福。我們還需要把每一個(gè)小家庭的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展鏈接起來,讓企業(yè)的發(fā)展和文化的實(shí)力,去成就提升每一個(gè)家庭的幸福感,追求走向利益共同體和命運(yùn)共同體之路,打造我們共同的美麗家園。
成就全體家人彼此信賴的工作伙伴關(guān)系,成為生活的大家庭,能拉近我們內(nèi)心的距離,共同追求我們共同的目標(biāo)——構(gòu)建中興精密幸福家園。這是我們?nèi)w家人的自信,也更需要每一個(gè)家人成為具有高尚人格并成為實(shí)力主義者,讓我們的組織洋溢著愛,洋溢著幸福,這一定會(huì)讓我們的工作和生活更具有意義。
以上是今天的分享,感恩!