為伙伴盡力
作者：張忠良
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大家好！今天我們開始學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》第一章“度過美好人生”第二部分“精益求精”。
這部分內(nèi)容告訴我們在圍繞工作時需要具備的正確思維方式和需要共有的哲學(xué)，并讓哲學(xué)的學(xué)習(xí)具體踐行于工作中，使我們的組織真正成就實(shí)力主義，一起為打造高收益而挑戰(zhàn)高目標(biāo)。
“精益求精”是持續(xù)改善、實(shí)現(xiàn)完美主義的過程。中興精密家人通過力行“掃除道”，在追求凡事徹底和不斷學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)創(chuàng)造性的工作中，提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，以匠人之精神，追求讓客戶感動。
“精益求精”需要以“匠人之心”開展工作。我們要形成具有“一體感”心連心的組織合力，我們組織的每一位家人都需要成為彼此信賴的工作伙伴，并需要有“為伙伴盡力”的思想。
稻盛老師從創(chuàng)業(yè)開始，就注重與同伴建立心靈相通，彼此信任的協(xié)作關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)運(yùn)營事業(yè)。經(jīng)營者和員工之間并不是由上到下的“縱向關(guān)系”，也就是“領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系”，而是一種相互信賴、相互幫助的“橫向關(guān)系”。這個“橫向關(guān)系”是為了同一個夢想而共同努力的 “伙伴關(guān)系”。
這樣的伙伴關(guān)系，對于我們中興精密實(shí)現(xiàn)“以文化打造幸福企業(yè)”之夢非常重要。唯有在工作中心心相印，確立共同的企業(yè)使命、愿景目標(biāo)，共同理解更高層次的工作意義，并哲學(xué)共有。這樣的工作伙伴才是我們事業(yè)成功的堅(jiān)強(qiáng)力量，也是成就大家庭幸福的原動力。
坦誠相見的“赤裸裸交往方式”，讓同伴之間彼此深入了解，建立相互信任的關(guān)系，這是我們共同事業(yè)順利發(fā)展的基石。在我們家文化的“人文關(guān)懷”模塊，體現(xiàn)的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)愛部下，也需要領(lǐng)導(dǎo)與部下在彼此了解中構(gòu)建信賴的關(guān)系。
如果我們心中只有自己，如果我們成為“品性低劣之人”，那我們的組織就不會擁有愛，彼此也很難做到真誠相對。所以，我們應(yīng)該經(jīng)常審視和反省自己，不僅僅在工作層面，在生活層面也都一樣，需要檢討在同伴之間“橫向關(guān)系“的處理上是否需要改善，把“行有不得 反求諸己”落實(shí)在每一天。
《易經(jīng)》講到：“方以類聚，物以群分”，只有擁有共同的思維方式，擁有共同的夢想，共同以“作為人，何謂正確”作為判斷基準(zhǔn)，彼此同頻共振，才能長久相聚。
“為世人、為社會，乃至為伙伴盡力”的行為源于美好的心靈，而這樣的行為又為自己進(jìn)一步美化和凈化心靈。這也是我們培育崇高人格，實(shí)現(xiàn)利他行為的重要途徑。我們既然要成為伙伴關(guān)系，自然要為伙伴盡力。減少利己思想，增加”為同伴好”的利他思想非常重要。
在構(gòu)建和完善“阿米巴經(jīng)營體系”中，“為伙伴而工作”是阿米巴經(jīng)營的真髓。
我們把組織劃分為一個個獨(dú)立核算的阿米巴部門，是讓大家全面理解本部門的財務(wù)數(shù)字，理解如何實(shí)現(xiàn)本部門單位時間附加值最大化，理解來自市場環(huán)境變化的壓力和及時解決壓力的對策。通過目標(biāo)和數(shù)字的共有，實(shí)現(xiàn)人人都是經(jīng)營者的思想，共同追求經(jīng)營的持續(xù)改善，并開展創(chuàng)造性工作，讓每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人生的無限可能性。
人人參與經(jīng)營并不是單純、簡單的勞動，而是需要把自己當(dāng)成事業(yè)伙伴，圍繞共同的目標(biāo)，做好本職工作的同時幫助對方，彼此成就共同的進(jìn)步。這個過程也是一個培養(yǎng)經(jīng)營者的過程，讓更多的家人成為具備高尚人格、具備勇氣、具備經(jīng)營能力的人。
為此，開展“阿米巴經(jīng)營核算體系”的目的就是每天了解經(jīng)營情況，為確立共同的數(shù)字目標(biāo)而努力，而不是追求你我創(chuàng)造的不同成果，來獲取獎金和激勵的分配方案。
假如，今天某一個部門由于外部因素和自身努力不夠，在單位時間附加值方面或目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上不如其他部門時，就需要進(jìn)行內(nèi)部反省和檢討，并不斷學(xué)習(xí)，以做得好的部門為榜樣。同時，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時候，會積極分享經(jīng)驗(yàn)，幫助其他部門進(jìn)行業(yè)績改善，實(shí)現(xiàn)為“橫向關(guān)系”的伙伴而盡力。
如果因?yàn)槲疫@個部門做得好，而想獲得更多的獎金，這樣一種思考方式，會帶來很多負(fù)面思想，也會埋下隱患。因?yàn)榻裉斓暮茫粌H僅是自身努力的結(jié)果，也是外部有利的機(jī)會或其他部門的支持而實(shí)現(xiàn)的業(yè)績。一旦傲慢了，需要拿高于其他部門更多的獎金時，看上去得到了很多，但卻因此滋長了大家的傲慢之心。同時也讓業(yè)績不好的部門更加消沉。要知道業(yè)績優(yōu)秀的部門不會一直優(yōu)秀，也會有業(yè)績下滑的時候，如果業(yè)績不好的時候，取消獎金，這樣便會帶來痛苦，并打擊我們的積極性，不滿情緒也會加劇。這樣，對于公司整體的運(yùn)營一定會帶來負(fù)面情緒，并影響整體目標(biāo)的達(dá)成。
一邊是由于長期業(yè)績低迷而持續(xù)消沉的部門，一邊是原本被寄予帶動公司發(fā)展的厚望，如今卻也陷入低迷狀態(tài)的部門。因此，整個公司的人際關(guān)系會被撕裂，公司整體也會因此陷入極為悲觀的慘狀。也就是，隨著公司整體業(yè)績的上上下下，公司的人心也會上上下下，員工沒有安全感。
我們今天一旦具有“為伙伴盡力”的美好思想，我們經(jīng)營者對于付出努力獲得好業(yè)績部門給予表揚(yáng)，其他部門的員工也會心生感謝之情—多虧了你們部門所付出的努力，我們大家才都能發(fā)到獎金啊。
我們需要學(xué)習(xí)日本京瓷的經(jīng)營思想，“讓全體員工共同努力，人人獲得物質(zhì)和精神兩方面的幸福”從而實(shí)現(xiàn)我們確立的企業(yè)使命。
”為伙伴盡力”我們要出自真情，具有“大家好，我也好；大家更好，我一定會更好”的思想。在不斷努力中，成為出色的經(jīng)營者，自然會有更多的機(jī)會和成長中，讓自身獲得更多的磨煉和發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)自身價值的提升，從而獲得物質(zhì)和精神更多的幸福。
以上是今天的分享，感恩大家！
